来看看2019年生产机加工的新兴领导者

Alex Puff，制造工程师，Micron MFG。Co.

亚历克斯·帕夫(Alex Puff)一直喜欢制作、改进和解决问题，甚至在他进入制造业之前。这就是为什么我们不难理解为什么他喜欢他的工作，作为一个制造工程师PMPA积极成员公司微米制造有限公司“有什么地方能比制造业更好呢?到处都是大块或条状的材料，创造出一种可用的产品，并伴随着无尽的改进机会?”亚历克斯说。

2007年，18岁的亚历克斯被美光公司录用CAD图纸部分这是他在高中时在当地职业技术中心学到的技能。到那时，他已经有了自己的窗户清洁业务两年了。在2008/2009年制造业低迷期间，他的创业精神延续到了制造业。Alex创建了一家有限责任公司，并发现了利用他不断增长的CAD技能为其他当地公司画画的外部机会。与此同时，亚历克斯想学习如何运行瑞士的机器．

他的提名人选、美光(Micron)的工厂经理丹•维米施(Dan Vermeesch)表示:“很快就发现，亚历克斯拥有令人惊叹的、内在的、实用的工程技能。”

几年后，亚历克斯参加了社区大学的夜校，开始攻读工程学学位。在他21岁生日后不久，亚历克斯被邀请成为美光的估算师，几年后，他成为了现在的制造工程师。

生产加工问了亚历克斯一些关于他自己的问题。他是这么说的:

下午:请给出一个你不得不跳出框框来完成一项任务的例子。是你成功?

记者:在我的个人生活中，我喜欢钓鱼。到湖边要走一段路，特别是带着装备和冷却器，所以我想出了一个解决方案，做了一个“冷却器车”，把我的设备和饮料开到湖边。制作它很有趣，也达到了它的目的。在美光，我必须做固定测量，以满足持续的材料验证过程的特定需求。

下午:作为一个新兴的领导者，您希望如何对制造业和您的社区产生更大的影响?

记者:美光认为，它有义务支持和帮助精密加工行业，特别是我们的社区。事实上，“Community Counts”是公司的价值观之一。我看到了美光对这个行业的定期影响，以及其他公司对我们的影响。就我个人而言，我现在负责美光公司的工程实习生项目，这个项目提供了接触当地高中、社区大学和大学的机会。

下午:在你的职业生涯中有一个关键时刻，你意识到你选择了正确的职业道路？

记者:我被要求坐在估计的座位上 - 当时它令人恐惧 - 但微米对我有信心。我觉得我必须填补这一角色。当我意识到我可以填补这个角色，即使我只有21次，我知道我可以做的那么多，而不是我能做的更多。我可以带来自然的驱动器，以创造创意，并用它与我必须学习的所有事情一起使用，以估计更全面了解业务如何工作。

下午:你觉得自己10年后会做什么?

记者:很难想象不从事制造业。在过去的几年里，我在管理团队的工作让我走上了帮助美光进入下一代领导层的道路。领导工程实习生项目是为他人提供长期成长指导方向上的又一步。

下午:你会对有远见的年轻人说些什么来吸引他们进入制造业领域?

记者:每天，我们使用的每件东西都是从某个人的想法开始的，然后另一个人必须设计它，有人必须弄清楚如何制造它，然后制造它，以及如何营销和销售它。同时，尝试用我们使用的机器、软件/程序和其他很酷的技术来“哇”年轻一代。

下午:你的PMPA会员身份对你的工作或公司有什么影响?

记者:PMPA是一个伟大的群体。会议/研讨会是一个很好的学习资源，但更好的是与其他公司的网络。PMPA论坛是一个很好的工具。它是一个很棒的社区资源，有500多家业内公司贡献了他们的经验和知识。

Keith Goodrich，产品专家CNC Software Inc.

2006年，Keith在康涅狄格州的一家工作车间开始了他的数控加工职业生涯。在四年的时间里，他晋升为操作员，程序员和检查员在成为车间领班之前，负责管理13名机械师和17个CNC和手动机床主轴。他对学习的渴望要求他进入这个行业中一些最具挑战性的领域。从那里，他发现了一个新的机会，作为一名制造工程师制造零件的立式车削车床，同时也珩磨他的PMPA技术成员一种数控编程编程技能。然后，他接受了一家机床制造商的应用工程师的职位，在那里他用Mastercam培训客户。2014年，Keith开始在Mastercam的制造商CNC Software从事CAD/CAM开发工作。

“展望未来，我对制造业的未来感到兴奋，”基思说。“我很幸运能在如此激动人心的时刻处于关键位置。我在CNC软件的角色让我能够帮助塑造制造业的未来。”

Graham Immerman, MachineMetrics的市场总监

作为交付的团队的一部分工业物联网产品数以百计的车间和数以千计的机器，格雷厄姆的领导延伸从PMPA的技术成员MachinImetrics.'内部团队向世界各地商店地板上的制造工厂和运营商的高管。他在数字，社会，传统，账户的营销，增长策略和业务发展中具有背景。格雷厄姆有效地，充满激情地通过一种易于理解的方式传达他的想法和愿景。通过同情经历经历数字转型变化的人，格雷厄姆已经能够以鼓舞人心的方式传达行业4.0的故事，而不是恐惧。

“真正的领导者必须充满激情，格雷厄姆对营销和制造有看法感兴趣，”他的提名人说。“倾听他谈论制造业几分钟，你也会觉得你可以对我们的所有生活中发挥作用的行业产生影响。”

Andrew Knapp, Ellison Technologies的应用经理

拥有21年的制造经验，安德鲁曾担任制造业中数控机械师，程序员，监督员和工程师。安德鲁负责管理工程系埃里森技术俄亥俄州和东肯塔基州他在编程方面很有经验FANUC.，西门子和Heidenhain控制和解决复杂的制造问题，帮助客户在本地和全球竞争。安德鲁精通多轴机器，并帮助埃利森在一些最复杂的应用程序。他首先帮助销售人员选择合适的平台，然后完成严格的径流要求。

“安德鲁不仅在解决复杂的制造业问题方面，也是一名教师，”他的提名人说。“他有能力在商业方面向贸易中的初学者教授初学者，并在客户的商店中的顶级程序员和设置男性。”

在过去的八年里，安德鲁利用他的教学天赋，在当地社区大学教授机械加工课程。安德鲁表示:“我认为，这个行业未来发展的关键之一是工人教育。”

内森奈尔，首席执行官，Harmonic Machine Inc.

作为联合创始人谐波机公司。近20年前，当公司规模连续增长一倍时，内森展现出了天生的领导才能。内森在激励和鼓励他的团队成员发挥他们最好的能力方面有诀窍，他正在使用现代技术使他们通过最大化效率而脱颖而出。他的提名者说:“内森通过培训课程带领他的许多团队成员，他不断投资教育他周围的人。”他让他的团队成员感到被授权、被关心和被尊重，同时赋予他们巨大的责任，并创造一种氛围，让每个人都觉得自己是工作场所的主人。

最近获得的ISO: 9001在认证方面，南森继续向前推进，拥抱工业物联网和自动化．他还重视成为当地制造业的一股建设性力量，目前正在攻读MBA。内森说:“我领导的公司是一家进步的公司，它重视员工，拥有现代、积极的职场文化。

安迪·莱茵瓦尔德，雷普利机床公司总裁

安迪接手了PMPA活跃会员的所有权Ripley机床2015年从他的祖父那里。从那时起，他一直致力于在公司从未涉足过的领域发展新业务。对使用的新关注社交媒体而公司的网页驱动销售一直是实现新业务的关键因素。安迪还将Ripley的重点转移到提供高质量的数控车削生产。他还增加了几台新机器和活工具酒吧喂养允许较少实际操作的过程的能力。当他安装了公司的第一台瑞士机器后，这一趋势进一步扩大。这些变化，加上成本削减，帮助Ripley在2017年实现了50%的销售增长，2018年实现了30%的增长，预计在2019年实现15%的增长。

“很明显，把公司卖给安迪，我没什么好担心的;瑞普利机器的未来是非常光明的，”安迪的祖父和提名者说。

“我希望继续改善和越来越多的机器，”安迪说。“我很高兴参与制造业的未来。”

杰森·施瓦茨，Kyzen公司南区销售经理

杰森不得不学习各种各样的东西清洗程序他在PMPA技术成员公司的职位Kyzen．他在化学方面的技术背景和帮助终端用户调查和解决清洁问题的意愿，使他在同行中获得了积极的声誉，并赢得了客户的信任。贾森在晚上和周末花了很长时间在客户的网站上，放弃了他的个人时间。他经常为超出他工作范围的众多要求提供技术支持。贾森为那些要求了解政府法规的人提供额外的服务，比如免费的环境咨询。他的提名者表示:“当其他人看到像贾森这样的人时，他们羡慕他服务的渴望，并希望效仿他的行动，改善这个行业。”

在未来，贾森希望帮助制造业发展和实施更环保和工人安全的化学替代品和过程。杰森说:“随着技术的进步，适应和创新的唯一方法就是继续学习其他领域的专家。”

Hayley Serruya, E. J. Basler Co.运营副总裁。

海莉一开始是在E.J.巴斯勒有限公司做各种各样的商店项目。最终，她辅修了工程，很快就学会了AutoCAD系统。在那里，她学习了公司的质量体系，成为了一名质量管理人员，处理客户关心的问题。此外，她训练并成为TS 16949 (IATF)审计员，保持商店符合这一严格的汽车标准。去年，海莉以优异的成绩从西北大学(Northwestern University)的班级毕业，当时她在机械车间担任客户质量联络员。为了获得组织行为学和商业领导力的学位，她利用晚上和周末的时间去上学，同时仍有全职工作。海莉目前是一家40人机械车间的运营副总裁，这家车间最近被她的公司收购。她说，她永远都很好奇，并致力于倡导制造业的可持续性和女性的未开发潜力。

提名她的候选人说:“她所提供的智慧和指导，是我们在其他同龄人身上所看不到的。”

Rachith Thipperi，Process Engineer，Pioneer Service Inc.

Rachith是PMPA的活跃成员先锋服务2018年1月，作为一名对制造业了解不多的实习生。然而，实习才一个月，他就获得了一份工艺工程师的全职工作。在与多个团队合作后，他出色地完成了自己的工作，开发了一个仪表板工具，为公司提供了急需的透明度和清晰度引用的过程．他在飞行中学习了该公司的企业资源规划系统。他有捕捉客户打印中常见的问题尺寸问题的天赋，他的努力提高了他的团队的效率，减少了错误。Rachith会提出正确的问题来理解当前方法背后的原因，听取团队成员的意见，并且总是能找到改进方法。他对公司的发展做出了巨大贡献持续改进计划．他的见解延伸到超越生产的过程;他也有明亮的购买，客户服务和销售部门的想法。

他的提名者表示:“他在制造业有着光明的未来，我们相信，我们看到的只是他成就的开始。”