晚上无人看管的跑步让机器店在一天内为新客户提供服务

Jim Goorges在眼镜业务中。他可以从很长的路上看到即将到来的事情。

他的商店，精密工具技术大明尼苏达州的Brainerd，使制造眼镜镜片中使用的工具。服务此专业使商店能够茁壮成长，并从两名主要客户的持续业务中展开，这是其大部分的光学行业业务。但十多十年前，Gogerges先生认识到这个脆弱性。也就是说，这两个大客户可能有一天的可能性。他看到他们合并是如何合理的，离开他的商店明显地看到一个顾客。为此做好准备，他决定精确的工具必须多样化。

但是，当生意很好，商店目前的容量已经满的时候，正确的方法是什么呢?购买更多的机器将意味着扩大员工和扩大空间。戈杰斯的注意力将被扩大后的管理挑战分散。此外，正如他所说，“更大的建筑并不能为我们赚到钱。”新的产能需要被填满，但他认为新客户能多快带来新业务?

精密工具需要更好的方式来多元化。它需要一种提高生产能力的方法，这些能力不会额外的人员配置，无需改变当前的占地空间。它需要一种多样化的方法，其中增加的容量是没有这些额外的成本。

当他第一次考虑多任务数控车床的可能性时，他找到了答案——或者更准确地说是答案的第一部分。多任务数控车床能够在一个加工周期内对一个零件的所有表面进行车削、铣削和钻孔。他的生产以前是在简单的机床上完成的，但当他的机器升级的时候(大约从2014年开始)，他投资了这个水平的设备:条形喂料，自动化车铣机。更重要的是，他还投资了棒状馈给五轴加工中心，提供了类似水平的一体机能力。有了这些机器，他开始从事他所谓的“168机械加工”，意思是在一周168个小时内实现机器的生产性产出，尽管这家工厂的员工每周只有5天、一次轮班。光学相关的生产被转移到无人值守的加工周期，夜间和周末都要熄灯工作。一旦做到这一点，多样化的能力基本上就不需要额外的工作人员和楼面面积费用。当无人值守的时间用来处理光学工作时，有员工的白天时间被腾出来为其他类型的客户完成其他工作。

预期的合并到了去年。正如预期的那样，精密工具现在从一个大型光学行业客户那里得到了更多的业务。漏洞已到达，除了它还没有播放。术语仍未发生任何改变。与此同时，在日光时刻，该店已经开始赢得赢得和交付，以便在既定工作的情况开始改变的情况下的情况下为其服务。

以这种方式释放这一天并不容易。投资高端，自动化机床的原因是答案的一部分是因为成功的无人值守加工是一个系统的结果，与硬件选择的结果一样多。完成该系统可能是最大的工程挑战精密工具面临的。在生产过程中可能出现的问题之后，它意味着在可能出现的问题之后不仅仅是解决问题，而不是这样的事情：在问题出现问题后，预期和预防问题没有人会出现地址。

最挑战的是最艰难的挑战，这是一个近乎这家商店释放它的日子，是冷却液带来的挑战。

喂养168

如今，精密工具168加工机器包括三种CNC车床，带有双对方主轴和来自DMG MORI，一个Miyano CNC车床和来自Willemin-Macodel的两种五轴加工中心的实时工具能力。所有这些机器都是通过LNS自动杆馈线的工作。WileMin-Macodel机器是不寻常的，因为吧加入加工中心 - 很难在美国工作商店找到这样的机器。Goerges先生说，当精密工具是在瑞士机床制造商的工厂中建造的精密工具，所建造的其他机器被标记为家庭名称的主要国际制造商。精密工具是未知的异常值。找到了一个用于设备的地点，如这种含量像到达不同的制造水平。

感觉并不完全持久。商店发现的是，它的内部系统和程序必须变得更好，以实现这样的设备的全部价值。高端自动化机床不是目的地，而不是旅程的开始。这些机器如这些都是最适合无人参与加工的能力。使用它们的商店仍然必须确定在员工不在现场时可以成功生产好的部位。

高端自动化机床不是目的地，而不是旅程的开始。

Goerges先生说:“有三个大问题阻碍了连续几个小时无人值守的机械加工。”虽然他称它们为大问题，但它们都是机械加工的小而平凡的细节。他说:“一是切屑，避免长切屑，因为长切屑可能会缠绕在一起，或者因为切割而缩短工具寿命。”“另一个原因是冷却剂。要想在整个周末运行，机器的冷却液水平将显著下降。商店通常会有一个水桶队来处理这个问题。如果没有人拿着水桶，你会怎么做?

“最后，你对意想不到的问题做了什么？”他问。也就是说，如果机器停止并在没有员工存在以解决需求或错误的同时，如果机器停止并等待，则无人值守的商店有关微小的加工问题可能会变得巨大问题。

最后一个挑战是用电子产品解决的。来自Scytec Consulting的机器监控系统用于在出现意外的机器停止时生成发送给员工的电子邮件。相机已经在整个设施中策略性地安装，因此远程运营商可以从他们的手机登录并尝试看到停止的原因 - 尽管学习这不会改变某人可能需要去商店解决它的事实。简而言之，没有人在加工过程中对紧急情况的反应是允许团队成员需要简要进入的可能性。团队成员Jared Goorges（Jim的儿子）生活最接近，最有可能回应这些电话。他说，168个系统现在有效地使这些计划在过去一年中对商店进行了几次。有一次是因为筹码建立起来，其他人是因为酒吧饲养者跑了空的材料。

同时，芯片的挑战已经解决了编程。对于精密工具，经济高效的生产不一定快速生产。可靠的无人看管的生产比速度更有价值。商店程序旨在产生轻松落下的细芯片的工具路径。它的芯片箱看起来像是装满粗糙的尘埃而不是筹码。

然而，当它来到冷却饮料时，该店尝试了许多修复，并且随着机器从周五晚上到周一早上的机器无人看管的能力的问题。在一点时，每种机器都有一个软管的精细系统，用冷却剂和水以定时间隔加入。还有另一个计划依赖于使用室内喷水灭火系统。Goerges先生说，每种方法都未能可靠地解决问题。“我们尝试的一切刚刚在地板上结束了很多冷却液。”他说，单独的这一挑战可能让商店完全实现了168架加工。

恰如其足，当店面终于找到了答案时，它发现的解决方案依赖于光学。

盯着冷却剂控制

现在贴在商店的一堵墙上是由软管连接到每个CNC机器的控制和集中系统。在168机械加工期间所需的所有冷却剂现在通过该系统，它自动提供每台机器所需的浓缩物和水的合适混合物。300加仑的浓缩物储层连接到该系统。这种解决方案，随着阀门系统的心脏，在自动补充冷却液时，该商店很快就开始销售系统作为其他商店的产品。如果阀门和控制系统确实是这种解决方案的“心脏”，它的眼睛是每台机器的光学传感器。

一个光学液位传感器是使这个冷却液补充系统工作的装置。Precision Tool的每台高端数控机床现在都有一个液位传感器，永远盯着罐内冷却液的表面。当表面水位降得太低时，传感器会触发中央冷却系统的补水。

使用该系统的一个基本挑战是如何在每台机器上安装传感器。没有机床的设计，期望外部冷却剂液位传感器作为其附件之一。因此，精密工具必须自定义支架以连接到每个不同的机床，以便将传感器牢固地保持在适当的角度，并且每台机器都足够不同，以便需要不同的支架设计。3D打印提供了生产这些一次性括号的最有效方法。Spratasys的商店Fortus 3D打印机是一种有效的自定义机器组件，如此，以及整个商店运营中使用的自定义夹具和工具。在营销冷却液系统中，商店希望它可以简单地向每个用户提供一个CAD文件，允许用户为其机器修改此文件，并且也许也通过3D打印获得定制括号。

冷却剂系统解决了防止168加工的最后一个问题。系统的传感器是解决方案的关键，而定制括号是有效，可靠的传感器操作的关键。通过无人看管的加工在精密工具方面进行多样化，需要复杂的机床，但最终，它也需要解决的问题，如普通的那样，需要正确的简单触摸，如传感器和括号。

新的一天

很高兴地说精密工具转向多样化的故事结束于那里。事实上，这个故事现在开始了。通过有效实现无人值守的加工，该商店现在将注意其关注日间时间的挑战。员工存在的常规营业时间现在已经免费设置，但那些日间时间不多。标准工作日是一个相对简短的时间窗口，也必须在这个窗口中完成夜间和周末生产。因此，为了在白天的时间内有效且有效地提供工作，必须很好地使用。短期工作必须迅速完成和转换，员工必须能够快速获取他们需要完成工作所需的资源。

为此，Goorges先生聘请了一个来自大明尼苏达州制造商RTI（以前的Remmele Engineere）的行业退伍军人的Bryen Rohrbach，以监督商店的重新组织 - 特别是在白天的工作期间重新组织商店。Rohrbach先生到目前为止涉及建立工具婴儿床，以前没有介绍的工具婴儿床;创建一个快速识别和准确识别的BIN系统;并定义和领导该商店的执行情况将遵循其新的ISO认证过程的一部分。现在，白天时间已被释放，商店的文化正在发生变化，以便使用这些时间。

光学相关的加工工作仍然存在。事实上，这项工作仍然弥补了大部分商店的业务，甚至可能会成长。多元化之旅刚刚开始。然而，现在这家商店的差异相比，与光学工作组成的所有业务相比，是夜晚的。

也就是说，夜晚现在不同。夜晚充满了营销的工作，并没有员工自动运行。

而这一天也是不同的。这一天正在变得更好地组织，更敏感。白天，商店更好地准备好满足现在安全追求的机会，因为夜间工作是保持灯光。