制造机器店文化的安全部分的5个提示

您的商店是否可以获得每天高达13,494美元的罚款职业健康与安全管理局（OSHA）违规或每天重复违规行为134,937美元？由于伤害或职业病，它可以减少一段才华横溢的员工？防止这种情况的一种方法是将安全性令人心胸融入您的商店文化中。

但是，你是怎么做的？在这里，英国自由，行业事务总监，精密加工产品协会（PMPA），提供以下五个提示，但如何不仅建立如此安全文化，还提供了如何管理和维持它。

1）冠军安全文化

在船舶地板上发生伤害或接近伤害之前，在商店的上层管理方面互相支持适当的安全培训至关重要。在钢铁厂的第一份工作中免费经历了后者。“我的第一天就在这份工作中，我近乎错过了一个15英寸的管道扳手从上方落到我旁边的地板上，”免费说。“我很快就害怕主。那是我决定安全将成为我的事情。“

在他的钢厂经验并最终定期访问精密机器商店（在冠状诗前几年）之后，只有在他称之为他们的情况下，就如何脆弱的商店员工或表演者，真的是他们的工作环境中的危险。他还了解太多商店根本没有安全心态。一般来说，他们意识到安全的重要性，但按时向客户工作仍然在思想之上。他补充说，OSHA，环境保护局（EPA）和其他联邦机构实施的众多健康和安全法规可以压倒。

但是，比简单的安排培训更重要的是上层管理层对表演者的幸福感到真正关心。

为了创建一个倡导安全的环境，首先，管理人员应该领导或迅速定期，正式的安全会议，安全谈判，挤职者或午餐和学习培训课程。一些商店甚至为每位新表演者分配导师来帮助培训。

但是，除了自由的情况下，更重要的是简单的安排培训是上层管理层对他们表演者的幸福的真正关注。当建筑物中的每个人都看到他们的经理护理，表演者了解为什么每个安全程序都至关重要，即安全心态开始最终涓涓细流到所有商店表演者。

以例子为例是经理认真对待的另一种方式。遵守简单的个人安全规则，如佩戴在车间的安全眼镜，还有很长的路要走。但经理在常规工作日期间也应该在商店地板上进行教学安全。例如，当他们看到表演者没有以训练的方式证明安全性时，管理人员应立即提醒他们正确的安全措施，并以正确的方式向他们展示。

当商店的安全文化强劲时，组织内的表演者对他们决定安全和不安全的能力充满信心。许多表演者令人担心的是在安全和被解雇之间做出正确的选择，但任何良好的经理都会赞美履行行为的表演者，以遵循安全预防措施，而不是自由自行。

2）文件流程

虽然OSHA在机器商店提供安全规定，但机器店本身负责编写这些安全程序如何执行的细节。安全流程的文档至关重要，因为它将过程放在纸上，以便所有这些都遵循，并且它呼吁整个公司的一致性。“拥有正式的过程消除了个人可变性，并确保所有表演者都提供平等的保护，”免费说。“而且，因为它被记录，可以审查，修改和不断改进。”

他继续认为，在没有伤害的情况下发生事故或事件，可以重新审视，识别故障，然后可以进行校正。“没有正式的流程，知识是最好的部落，遗憾的是，往往限于一个或两个表演者，”他解释道。“如果他们不是工作，否则别人知道所有潜在的风险？在制造业中，过程就是一切。安全性没有什么不同。“

免费相信将建筑物中的每个人共同带来开发这些安全程序，然后记录它们对于减少不遵循安全程序的表演者的可能性至关重要。

通过争取表演者的帮助，安全程序更全面，更有可能接着是每个人。因为它们是驻扎在机器的那些，因为他们将如何保持如何让自己和他们正在执行他们的工作时保持安全。

3）提供培训

表演者的安全培训应保持简单，不超过三个关键点，免费表达。这些要点应该为如何在车站安全工作时提供表演者指导。要开始，规则可能是类似的，“始终佩戴您的个人防护设备”，“除非您已经过培训并授权，否则永远不会操作设备。”

自由强调培训和教学之间的差异。他说训练发生在要进行工作的地方。它涉及展示任务的执行，然后给出反馈并确认有正确的动作和表演者的理解。然而，教学可能看起来像审查午餐室的安全合同。这种方法有利于创造意识，但是培训工作所做的培训对于表现者的理解至关重要。

曾经接受过培训，免费相信表演者需要监控，以确保他们正在实施适当的安全程序。“这是一个很好的方式来看看你的训练有效如何，”免费说。如果他们没有遵循安全培训教学的内容，他们应该保留适当的程序，以防止他们安全的安全和他们的同事安全。

4）解释安全是每个人的责任

涉及整个公司对支持老板不是唯一对机器商店中的安全的人来说，这也至关重要。In fact, although OSHA’s General Duty Clause states, in Section 5(A), “Each employer shall furnish to each of his employees employment and a place of employment which are free from recognized hazards that are causing or are likely to cause death or serious physical harm to his employees,” Section 5(B) is rarely mentioned regarding the responsibility of employees, according to Free. This section states, “Each employee shall comply with occupational safety and health standards and all rules, regulations and orders issued pursuant to this Act which are applicable to his own actions and conduct.”

免费表示第5节（a）是OSHA强制执行的唯一部分。“他们告诉你，你违反第5节（a），因为你的工作场所没有被公认的危险。但我从未听说过OSHA在5（b）下做出任何类型的决定。它总是在雇主上。“

由于雇主被视为对安全错误的唯一责任，因此上层管理人员必须自行，以创建一个工作环境，所有表演者都对确保其安全所采取的工作是首先做到的。“如果表演者没有勇气或在需要勇气站起来为安全的地方工作，那就错了，”免费解释。

5）加快速度

如果您认为您的商店在安全部门落后，则执行安全程序永远不会太晚。危害分析，培训和意识到顶级OSHA违规是关键。与其他机器商店联系，这些商店处理他们表现者的健康和安全是伸手帮助的另一种方式。

危险分析，帮助商店评估机器店中的人类危险，是一个很好的开始。免费说，执行此分析可以提供最大限度地减少不安全曝光的最佳方法，然后导致标准化工作的方式，以尽量减少伤害或疾病的可能性。

例如，免费建议进入商店地板，停止，看起来和倾听。抬头肯定会从天花板或二楼落下任何东西。俯视地板。它溜了吗？人行道或可以绊倒的表面有物品吗？然后呼吸并闻到空中。气味可以揭示正在运行的机器的潜在问题。

然后，在散步车间时，在加工站点环顾四周。“问问自己在这里有什么危险，人类可以面对，”免费说。“有锋利的边缘吗？有人会受伤的夹点吗？是否有激光或焊机弧形闪光灯可能会向您盲目？是否有易燃的液体或毒素？移动设备怎么样 - 拖车或开销起重机？“这是一个简单的危险分析概述。

除了查看安全问题的商店外，OSHA提供的信息也可以是一个很好的安全资源。了解十大OSHA引文然后提供培训覆盖每个常见的违规可能是培训的良好基础（见下面的侧栏）。

以下是2019年十大OSHA违规行为的列表，以考虑在培训课程期间覆盖：

1. 跌倒保护 - 一般要求
2. 危险沟通
3. 脚手架
4. 锁定/标记
5. 呼吸系统防护
6. 梯子
7. 动力工业卡车
8. 秋季保护 - 培训要求
9. 机器保护
10. 眼睛和脸部保护

虽然所有这些资源都可以有所帮助实施安全程序，但在没有同事的帮助下，商店可以挑战。免费建议访问另一家商店并要求员工解释他们的健康和安全方法。“看看他们的想法非常重要，他们是专家的实践，”他解释道。“当你在那里时，看看你可以更好地做些什么，你可以帮助他们改善。”

他指出，PMPA还为其成员提供了许多来源，以帮助他们及时了解OSHA法规以及其他健康和安全问题。