为质量做好准备

在任何金属加工车间，大多数流程是由通过生产机器的订单量决定的。一个典型订单为100件的商店与一个平均订单为10000件的商店是不同的环境。

出于所有常见的原因，如规模经济、连续生产等等，追求10000件或更高的订单并获得成功将证明改变工厂的生产流程是合理的。这就是森林城市齿轮在伊利诺伊州的罗斯科市，一位机器人制造客户下了一份很好的订单。

评估其各种齿轮制造机器和二次操作设备的工作流程，车间认识到其最薄弱的生产环节不是金属去除，而是零件检查。检验站在较小的批量上工作得很好，但对于商店正在享受的较大批量来说，它是不够的。

该公司转而求助于测量仪器制造商日本基恩士寻求帮助。Forest City在分析了情况后，投资了一个同时测量多个部分特征的图像维数系统，不需要定位特征。它在机器人零件订单中工作良好，其灵活性使得测量单元可以应用于许多其他工作。

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