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制造业招聘-第1部分

招聘是销售。招聘是营销。换句话说,招聘就是讲故事,你的员工是你最好的资源。
# pmpa

因为员工少而工作多,你需要把你的公司卖给潜在的候选人。

因为员工少而工作多,你需要把你的公司卖给潜在的候选人。

我从事市场营销已经超过25年了,在这段时间里,它从印刷、广播和电视的选择变成了我想要数不清的选择。但有一点是一样的——讲故事很畅销。因为员工少而工作多,你需要把你的公司卖给潜在的候选人。你猜怎么着?这比你想象的要容易,而且你已经有了资源。

发布和招聘

这些天,在线开放工作或张贴“帮助希望”标志非常容易。您只需编写职位描述,列出时间和资格,并点击提交按钮。然后你得到一个不合格的候选人的旋风,那些不实际理解的人
工作或不了解公司的人,如果被录用,可能不会来上班。

另一方面,招聘包括建立你的品牌——也就是你的声誉——分析你的员工,并向正确的人传达信息。所以,与其坐等合适的员工来找你,不如出去找合适的员工。

你的品牌是什么?

你公司的品牌是什么,对社区意味着什么?你是那个拐角处的制造商,他们对制作零件,干净的设施和建立员工的热情方面。职业生涯还或者你在街道上建立员工,垃圾箱周围有高营业额和垃圾?您在社区中拥有一个品牌 - 无论您是故意是否都是开发的。

品牌推广不仅仅是财富500强公司的专利。你的品牌表明你是谁,你做什么,你怎么做。它可能在你的使命宣言中。它可能是不言而喻的。它可能只有主人知道。无论如何,它需要被识别并与社区共享,因为社区是你未来的员工居住的地方。


创建一个配置文件

你需要为你需要填补的职位创建一个理想候选人的简介,你最好的资源是你现有的、有生产力的员工。你的员工是你的目标人群。问问他们为什么喜欢在你的公司工作。他们是如何找到这个位置的。他们的兴趣、爱好、技能是什么——任何能帮助你理解是什么让他们成为优秀员工的东西。现在你知道你要找的是谁,以及哪个员工有相似的档案。

获得故事

现在你需要构建信息——也就是讲故事。谁比你和你的员工更了解你的公司?你知道你的品牌,你的价值,以及为什么你的公司是人们想要发展事业的地方。所以,与社区分享吧。这里有很多精彩的故事可以讲述——起源故事、激励故事、关于新技术、公司文化以及精密加工如何改变每个人的生活的故事。

和你的员工谈谈,问问他们想要分享的故事。它可以是关于他们热爱工作,他们如何学习新东西,如何有进步的空间,他们的职业如何帮助他们个人或经济,甚至是一个有趣的故事,关于交朋友和享受制造环境。另一种聆听他们故事的方式是与他们共进午餐,坐在那里倾听。

值得注意的是,您听到的故事可能会符合您当前的品牌。如果您想更改您的品牌,您需要从员工开始,并在过程中包含它们 - 要求他们为博客的想法,以当地学校出现或在视频中。参与将为他们提供所有权和对新品牌的理解 - 一切都在帮助您向社区销售您的品牌。

关于作者

Carli Kistler-Miller

Carli Kistler-Miller, MBA,拥有超过20年的传播、活动/会议策划、市场营销、写作和运营经验。电子邮件cmiller@pmpa.orgPMPA

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