这是为了让人们放弃

“周三晚上是最难看的。当太阳落山的时候，你和全班同学手挽着手，坐在18英寸深的冷水里的冲浪区。海浪拍打着你，又滚回海浪中。你的能量是最低的。你的士气很低落。教官们正在奚落班上的学生，他们把车停在一辆四门的小货车上——里面加热着，装满了热咖啡和甜甜圈。谁要退出，就给我热咖啡和甜甜圈。这些都是诱惑。但我告诉自己，我要完成这个进化而不放弃。我会挺过去的。”

所以我的朋友比尔贝里恩在他的基本水下拆除/封印（Bud / S）培训期间描述了最艰难的“地狱周刊”。Bud / S是成为海军印章的初步培训。在地狱周期间，海豹候选人在周日到周六基本上唤醒，除了本周中间允许的两小时睡眠。“有冷水，桑迪，晚上是黑暗的，你是船上的船，它意味着让人戒烟。”

贝里恩的血统近乎超现实。他在普林斯顿大学(Princeton University)获得本科学位，然后进入罗德岛纽波特(Newport)海军基地的军官候选人学校(Officer Candidate School)，然后参加BUD/S训练，成为一名海豹突击队队员。他曾连续3个排担任海豹突击队第四分队的副队长、第二分队的副队长，并担任联合特种作战司令部总司令的副官18个月。如果这一切还不够，Berrien后来在哈佛大学获得了工商管理硕士学位。

最有趣的是，当你第一次见到他时，Berrien志愿者几乎都不是这一切。我所做的事情是关于他的旅程，我从别人那里听到或不得不在我们十年友谊的过程中哄骗他。

在他所有的荣誉中，也许Berrien感到最荣幸的是他在BUD/S毕业典礼上获得的一个奖项。“内心之火”奖的获得者不是由他的上级，而是由他的其他候选人挑选的，这是对那些最能激励他人的候选人的认可。表现出最大毅力的人。当有机会选出这个奖项的获奖者时，贝里恩的战友们选择了他。

今天，Berrien使用他的礼物来激励自己和他人，以及他的首先寻求坚持不懈，作为Pindel全球精密（www.pindel.com）的所有者和首席执行官，这是一个位于新柏林的精密加工组件的全球制造商，Wisconsin, that he acquired in 2012. His unfailing discipline for focusing on what’s next is a lesson for any manufacturer as we experience the era of COVID-19.

贝里恩在特种作战领域和先进制造业都有过经验，他看到了有趣而有力的相似之处。Berrien说:“特别行动社区，特别是我们的军队，总的来说，是由小型、高度团结、训练有素的团队组成的，这些团队借助先进技术，努力实现超大规模的目标。”同样，这些特质也适用于先进制造业。

在完成之前，大约75％的候选人辍学，地狱周是其中许多人的小点。Berrien说，“我的观察是，最常见的是那些将辞职的人是那些将其现实的人，并将其推断到培训结束时的整个方式。他们会对自己说'现在是如此丑陋，我无法再去这件事5天。'但真正的心理诀窍是将它分解为咬大小的碎片。地狱周上没有缺乏食物。你每天喂四个或五次。整个星期，我唯一的目标是将它交给下一顿饭。“Berrien学分认为，“精神伎俩”，使他能够生存地狱周。

对于那些领先的工业制造商来说，未来几个月可能并不容易。目前的危机可能会降低订单量。根据他们做生意的美国国家，有些人可能无法操作他们的植物。债务资助的设备可能闲置，无法生产预测的现金流量。

即使是资金最充足、运营最良好的制造商也面临“新常态”，这需要创造力和毅力，才能度过危机的另一端。正如Berrien所言，考虑到当前的事态，很容易推断出它的整个过程。

制造商们可能会问，如果我不能偿还债务怎么办?如果订单回不来怎么办?我必须解雇我的团队成员吗?我能在12个月内拥有一家公司吗?

有这么多的担忧要填满他们的时间，一个制造业的领导者该怎么做呢?答案很简单——做你的下一餐。

将目前的现实推断到世界日情景中是领导者在避免危机时最糟糕的事情。这样做是关注现在需要完成的所需的能量，并使领导者更容易放弃自己和他们的团队。

相反，伟大的领导者在他们面前的优先权上焦点。也许这是短期的现金流量。也许它使您的团队能够激励，专注于安全的工作环境。也许考虑到如何在当前危机中赋予客户需求的变化以及可能由当前危机带来的机会的变化。

在那张纸币上，Berrien预测美国制造商的蓝天。“我实际上认为先进制造的未来是非常明亮的，”他发出。“我认为我们将继续查看现状全球供应链的质疑，现在可以看到它扰乱时的影响。”这可能在美国的工业中展开，作为供应链的回忆和先进的制造商，可以提供更高的复杂性和更短的交货时间茁壮成长。

在我们到达之前，集中精力吃下一顿饭。