6生产转向的趋势

最近强调加强当地供应链，如果商店本身并不达到在不断变化的制造环境中为客户提供服务的要求，那么可能会发生这种情况。幸运的是，许多商店通过投资新技术和流程来提高挑战，以降低成本，提高灵活性，并提供客户日益需求的响应能力。

以下是普遍熟练的劳动力短缺超出普遍熟练的劳动力短缺的议题，技术和趋势的小型抽样，我认为是在生产机器商店的所有者和经理的思想中。实际上，这些代表主题，也许我们应该更多地涵盖更多生产加工杂志。我会问你的是什么是让我们知道是否有其他主题我们应该以更定期覆盖。

• 自动化不仅仅是机器人。这是文章强调的一个趋势。精密加工技术推动车间前进当然，机器人正在摆脱过去的坏名声，因为它们现在更灵活，更容易编程，在某些情况下，可以重新部署到各种机器上。车间也更多地关注设备，如工具预设定，在机器上的零件和工具探测，和过程测量，以消除手工任务(和错误的风险)从加工过程中。
  
• 高产机器变得更加灵活。虽然生产商店的零件批量要求仍然很高，但枢转到不同工作的灵活性变得越来越重要。(An example of this was the need for shops to supply much-needed ventilator parts in the fight against COVID-19 even though they hadn’t previously produced them.) Builders of Swiss-types, multi-spindles and rotary transfer machines recognize and are modifying machine designs accordingly to be more versatile.
  

  ESPRIT使用人工智能引擎作为“构建智能”的手段，进入CAM编程，包括一系列机床，包括瑞士类型。创建准确的实际机器的数字双胞胎与机器运动学数据也是如此的关键部分。

• 重点正从硬件转向软件。基础物理学意味着，在移除材料的速度、主轴旋转的速度、轴移动的速度等方面，机床已经达到了极限。这使得商店更多地寻求软件来提高整个过程的效率。更强大、更直观的企业资源规划(ERP)软件正成为其中的重要组成部分。但是，更容易从机器中提取数据的能力，得益于传感器技术，以实现更自适应的加工和执行统计过程分析。更多的商店将雇佣IT人员来处理数据分析和设备互连。有效的过程控制对大批量操作是必不可少的。
  
• 需要更有效的检查过程。灯光加工使商店能够从其设备和员工获得最大价值。什么比早上来到你的商店更好，找到许多机械加工无人看管的零件？然而，通常意味着队列中有许多部分要检查。部件测量可以成为一个清晨的瓶颈，使商店工人的宝贵时间枯萎。这有商店寻找新的测量技术，可以速度和简化部分测量（例如，视觉系统），因此工人可以追溯到其他职责。

• 更多的过程正在进行中。在某些方面，“机械车间”不再是对具有机械加工能力的制造商的有效描述。现代生产厂家正寻求为他们的客户提供一站式服务。这让他们着眼于能够让他们进行加工、完成、组装、包装甚至为客户管理库存的流程和设备。

• 设计的可制造性建议是一个增值。大批量合约商店往往与客户的关系往往比求职商店更严格。更重要的是，他们与客户有更严格的关系工程师，包括一些没有机械加工知识或内部机械加工专业知识的人，他们可以向他们寻求设计建议。相反，这些工程师越来越依赖生产机械车间提供建议，以修改新产品/零件设计，以加快和简化加工。在新产品设计/原型制作过程的早期提供这些建议的商店通常最终赢得后续的生产工作。

那么，我缺少什么？我们应该专注于什么其他主题生产加工？拍我电子邮件。谢谢。