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饮食高卷,长期跑

建议高卷的策略,很长的跑步,而且许多螺丝机组都焦虑。补充说,高卷适用于汽车客户,并且焦虑很快就会成为Squeamish - 除了本供应商的情况下。它茁壮成长,追逐长期。

1905年,Frank O. Curtis成立了柯蒂斯螺丝有限公司在布法罗,纽约,并开始切出机械加工零件。柯蒂斯先生担任总统,直到1917年,举行了最早的美国专利之一。柯蒂斯螺丝现已接近其100周年,是7500万美元的公司,在四个地点占据超过325,000平方英尺(水牛的两家植物,康塞尔州北卡罗来纳州和康涅狄格州的两家植物)。该公司运行了200多台主要金属卡型机,包括各种制造商的旋转转车,多锭,单轴和瑞士风格的机器。如今,柯蒂斯螺丝是全球汽车行业的供应商。

换档

多年来,柯蒂斯螺丝为10美元至2000万美元的公司,运行了达文波特和Acme-Gridley多主轴的扩展电池以及稳定的单轴机。公司建立了大量的次要操作能力 - 无聊,拉床,无心磨,夹带,去毛刺,钻孔,枪钻,珩磨,铣削,转向等,增加价值,完全完成往往高度复杂需要在多台机器上进行多种操作的零件。该策略提供了一定程度的自给自足:通过高度整合,Curtis不必依靠另一个商店的计划来完成必要的二级运作。实际上,唯一没有在内部进行的进程是,目前,热处理和电镀。

然后,在20世纪80年代初,一个机会将在柯蒂斯螺钉处修改螺丝机范例。机会是一个令人难以置信的长期级的大量秩序。该部分是汽车燃料喷射器。客户是通用汽车。“这提出了一些严重的困境,”业务副总裁Ed Leclair说。“我们不得不做出决定。我们是否希望在每年数百万零件和可能延伸到多年的合同之后追究工作所需的那种承诺?我们将牺牲更短的运行,较小的批次工作和客户的多样性;我们在80年成功的课程中建立的舒适区?这需要重新思考我们如何做生意以及我们做生意的人。明显的决定并不容易。“

灵活的解决方案

高卷和长期合约肯定在柯蒂斯螺丝上有吸引力。但是,决定追求这一新市场的速度,以其对资本设备投资的合肥和立即要求。

“我们知道我们可以使这些零件多种方式 - 多光线机,夹头,旋转转移机器,”Leclair先生说,“我们知道我们必须投资大量的机器,以满足所涉及的卷。我们还知道我们需要一个完全有效和绝对可靠的过程。当您每年制作数百万的部分时,您必须有信心您的流程不会失败。“

旋转转移机技术越来越几年抓住了公司的眼睛。1980年,柯蒂斯螺丝从相对较新的公司购买了它的前12台车床,湿圣路易斯。根据Leclair先生的说法,该公司冒险进入旋转机器(初始订单为两台机器),因为该概念承诺在停机时间,工程工作(WIP)库存,废料和运营商参与的重大减少。

“证明了旋转转移技术过度螺丝机技术的明确优势的一件事是前者的模块化,”Leclair先生说。“如果一个单位突然变坏,你可以很容易地将它拉出并更换它,而不会产生大量的停机时间。然后,当机器继续生产零件时,您可以在离线上修理单位。大多数螺丝机器,如果主轴变坏,整机倒下了,在你能够修复或替换破坏的任何事情时,你不会打算制作零件 - 这可能需要几天或几周。“

其他旋转转移优势在机器的耐用性,可重复性(至0.0002英寸)和灵活性中看到。“旋转转移机非常好地适合我们的加工策略,”Leclair先生说。“基本上,我们希望能够向客户提供一站式购物。例如,我们处理广泛的材料,从黄铜和铝制到自由加工钢,不锈钢,303,430,11L40,5120和8620齿轮空白材料。在加工过程方面,我们为非常近距离,高精度部件,单轴和多轴提供瑞士机器,可用于更传统的部件和部件,以及用于非常复杂的零件的旋转转移机器如果在螺丝机上运行,​​通常需要辅助操作。任何时候,您可以在单个机器中完成零件的零件,这成为竞争优势,因为它消除了额外的设置和部分处理,这两者都引入了过程中的错误可能性控制。”

当最终决定追求这个新市场后,这项技术认为最适合帮助公司使过渡是旋转转移技术。

“我们检查了替代工艺 - 传统的螺丝机和其他旋转机器的制造商 - 但我们的第一批水母的经验推动了决定,”莱克莱先生说。我们需要一台机器 - 一个过程 - 这将是100%可靠的,这将使它的心脏出来,这需要很少的关心和关注。我们的意识是,水质可以填补这种需要。“

因此,该公司为十二个16站机器订购了订单。

燃料喷射器部分最初代表严重困境,将成为2500万美元的计划。

创意计划

Leclair先生指出,十几种旋转转移机器的命令,而不是仅仅是大量投资,也推动了一些基本的运作变化。

现在编号15的水素每天24小时运行24小时,每周7天。实际时间表由四个12小时的班次组成。运营商每天工作12小时4天;然后他们休息了4天。这导致滚动的8天移位时间表,在夜班上复制。

“这里的问题是创建一个允许持续运行和最大机器利用率的计划,”Leclair先生说。“当我们购买它们时,这些机器比每台机器约为600,000美元,当我们今天购买时,每台电脑约为600,000美元 - 而且与那种投资,你必须充分利用它。你需要能够工具机器起来并运行一部分将在很长一段时间内保持该机器。“

他也指出,这一调度方法不仅允许充分利用机器,而且还证明它在降低资本投资时也证明了宝贵。“如果没有这种工作方案,”他说,“我们可能需要18台机器以跟上卷。所以,我们能够避免购买额外的六台机器,以3,600,000美元,加上工具,地板空间,运营商等。这里的关键是购买流程设备,这些设备将足够崎岖,每天24小时运行,每周7天,年复一年,然后安排工作,以便我们可以做到这一点。“

控制过程

根据Leclair先生的说法,对于任何成功的加工策略至关重要,无论是适用于旋转机器,多轴或单轴机,都是对维持一致的工艺参数的严格关注。此过程毕竟,驱动其他一切:库存和废料减少,生产力,部分质量,最终客户满意度。

“在每台机器上,我们有一个详细的控制计划,告诉运营商到底是怎么做的,”莱克莱先生说。“我们拼写刀具更改频率 - 当在开始佩戴之前需要更改工具时。该计划告诉操作员需要检查哪些功能,他们需要检查的频率,应该使用哪些测量值以及哪些功能是SPC特征。该价格被计算机化,所有数据都被馈送到集中式SPC系统中。“

控制计划与过程和机器到机器的过程不同,具体取决于运行部件的特性。然而,所有计划共同的是,他们没有为运营商提供纬度,以便在飞行或任意的单个过程决策或变化中,从而偏离既定的流程计划。但是,运营商均致命地参与建立过程参数和控制,但此后严格遵守控制计划。他们理解,与计划的偏差可预测地导致过程的像差,潜在的不良部分和污染的SPC数据以及增加的成本。

“在水质机器上,”Leclair先生说:“控制计划比其他机器更详细,因为零件在它们上运行更复杂并涉及更多的操作。”在ACME-Gridley上运行的部分可能有30个功能或尺寸。然而,旋转转移部分可能具有许多两倍的两倍。因此,水瘤上的控制计划大大细节。

确定过程选择

参与加工策略的形状的因素包括公差,要加工的功能数量以及所需的数量操作。根据Leclair先生的说法,随着旋转机器,您最终的差异是您填写给定功能的次数的函数。如果您地址三到四次的特征,您逐步实现更严格的公差。在12站机器上,您可以理解地址一个单一的功能11次 - 并非这将是对机器的特别有效的使用,但如果由于某种原因您想要这样做,您可以。关键是您地址的次数越多,特征是更严格的成品零件公差。

莱克尔先生指出,有些警示有关旋转转移机器的注意事项。例如,某些部件只是不强的旋转机器候选者 - 具有非常紧密的端到端,ID-ID同心度,或具有许多OD功能的零件和夹紧区域的零件。

需要考虑的特别重要的问题是技术使用。Leclair先生指出,投资策略与运营和国家到国家的行动不同。例如,在欧洲,在5年超过5年内贬值新设备并不罕见,然后在第六次 - 然后再次启动整个过程。在美国,税法是以这样的方式构建的,即定期滚过设备而没有真正的优势。事实上,美国自1986年以来尚未改变的折旧指南或自1981年以来的改善,实际上是对新技术投资的抑制作用。

“我们的方法,”Leclair先生说,“一直是购买最好的技术,然后永远地运行它。我们仍然在20世纪60年代和20世纪70年代运行了很多ACME-Gridleys。我们得到了一个杰出的修复部门。所以,我们非常努力地运行我们的机器。我们在分解时修复它们,然后再次努力运行它们。在我的18年与公司,我不认为我们不认为我们've退出了三台或四台机器。“

在旋转转移机器上,这次运行的全新哲学尤其如此。Leclair先生说,在柯蒂斯的所有零件中占50%的零件可以在水下处理,但该公司发现将他们致力于大批量,长期的工作是他们最能支持整体战略的地方。

“谈到卷时,”莱切尔先生说,“与几乎任何其他螺丝机操作相比,我们处于非常高的末端。我们的业务的低端每年大约500,000件。在频谱的中间将是运行1至200万件碎片的工作。高端是10至1200万件。“

此外,他建议柯蒂斯在通常具有很长的跑步之后的工作。“一些操作很想拥有6个月的工作,”Leclair先生说:“但我们远离这些工作。我们害羞地远离工作时间持续1到2年。我们追求3到5岁的工作向上。并保持这种类型的业务需要一个完全可靠和可靠的过程。这就是湿地适合的地方。我们用这些类型的作业加载它们,让他们运行并运行。“

基本支持

Leclair先生表示,尽管公司的自给自足;垂直整合;强大的维修,重建和维护其机床的能力;尽管如此,服务和支持问题非常重要。

“随着正常运行时间是绝对优先级,我们努力携带一个非常深的备件供应,特别是对于高批量机,水素,”莱克尔先生说。“然而,我们不可能携带一切,我们也不能预料到可能失败和何时。当供应商通过的真实实力展示时,它在那些时刻。”

另一个相关问题与公司可以与其供应商互动技术或工程事务的便利有关。供应商,良好的产品后是否会出售产品后,继续提供咨询,律师和技术和工程支持?供应商是否积极协助工具和流程问题?Leclair先生表明,这也是湿度的优势之一。

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